在经过了近两个月的休息期后，国内疫情逐渐好转，全国大大小小的公司也都开始复工了。　　可是开始复工并不代表着疫情影响结束了，事实上此次疫情对于很多人的影响都是从复工开始展现的。因为疫情原因，各大小公司不可避免的都会采取降薪裁员等，在这个时间段

   　   在经过了近两个月的休息期后，国内疫情逐渐好转，全国大大小小的公司也都开始复工了。
　　可是开始复工并不代表着疫情影响结束了，事实上此次疫情对于很多人的影响都是从复工开始展现的。因为疫情原因，各大小公司不可避免的都会采取降薪裁员等，在这个时间段HR看似掌握着别人的命运，可实际上HR自身也要小心。
　　毕竟大多数企业在裁员的时候，都会选择保留必要的部门，而在一些管理者眼中，关键时刻，HR并不属于必要部门，是可以被替代或暂时取消的。
　　那么一般来说那种HR容易被裁员呢？
　　1.做事情没有规划的HR
　　这一类的HR每天辛勤加班，处理诸多事务，一整天下来基本上没闲着。可是等他去总结的时候却发现自己没什么成果，很多时候都是在浪费时间。HR在处理工作的时候，一定要明确主次，在保障完成工作的同时，将自己的表现最大化，以此证明自己的能力与价值。
　　2.没有职业规划的HR
　　对于一个HR来说，如果能够足够好的规划自己的职业前景，他是能够成为引领企业前进的领导者的。好比阿里菜鸟的原总裁童文红，盛开总裁唐骏等，期初都是HR出身。反之，HR如过没有一个好的职业规划，对于公司的益处自然有限，也就很容易被替换。
　　3.不懂业务的HR
　　公司终究是一个以盈利为目的的地方，HR若是不懂业务的话，对于公司而言替换的成本并不大。2018年，华为总裁办第20号邮件发布了，任正非在员工关系变革工作进展的汇报上的讲话，这其中最后一条任正非强调了，HR一定要懂得业务。业务部门不仅需要HR提供后勤服务，更需要其驱动业务结果的价值创造。这是最明显的例子，HR需要懂业务。